.png)
Выберите удобный мессенджер — бот напомнит о вебинаре и пришлёт ссылку на трансляцию 👇
На вебинаре разберём, как управлять командой из X, Y и Z — так, чтобы разница поколений стала вашим ресурсом, а не источником конфликтов и текучки.
Поколение X
Ценят чёткость, иерархию и конкретный результат. Если задача расплывчата — будет саботаж не со зла, а потому что просто непонятно, что делать.
Поколение Y
Ищут смысл и баланс. Контроль без объяснения «зачем» воспринимается как недоверие — и демотивирует быстрее, чем нагрузка.
Поколение Z
Выросли с мгновенной обратной связью. Без реакции здесь и сейчас теряют вовлечённость за пару недель.
Дело не в том, что кто-то «не умеет работать». У каждого поколения — свой язык.
— Диляра Хисматуллина
Как ставить задачи, чтобы их одинаково понимали 50-летний и 23-летний сотрудник
Какую обратную связь ждёт каждое поколение — универсальной не существует
Какой контроль нужен каждому типу сотрудников, чтобы не терять управляемость
Что делать, если вы сами не знаете ответа — и где граница, когда можно спросить помощи
Диляра Хисматуллина
Директор компании «Тимсофт» · Эксперт по бизнес-обучению
19+ лет практического опыта в бизнес-обучении и управленческом консалтинге
Сотни компаний малого и среднего бизнеса, прошедших обучение по управлению командой
Лично руководит компанией и знает, как выстраивать эффективное взаимодействие между поколениями на практике